室內設計培訓南京:關于設計師的自我認知

  如何認識自己,自我思考是一個必須的方式,今天想討論另外一個方面,別人如何認識你的。

  “定位需要逆向思考,定位需要從潛在顧客開始,而不是從自己開始。”切肉機除蟲公司寵物住宿木地板美紋膠帶

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  設計師在職業場合,能清晰了解自己的定位嗎?可能很多設計師說,能。我覺得,不一定。

  設計師明確了解自己的工作種類,交互、視覺、前端、動效、用研、品牌等,在一個團隊承擔新人、骨干、管理者、決策者、總體制定者等角色,這些并不能完全代表一個設計師的定位。

  設計師是一個天然標簽的群體,因為設計師的風格足夠鮮明。

  一個30人的設計團隊,肯定是有30個不同風格的設計師,背景、思考方式、快慢、開合都不一樣,很難有兩個雷同的設計師。設計師有獨特的風格,但是設計師能準確理解自己的定位和風格嗎?

  在騰訊、華為工作的時候,我都帶著團隊玩過一個游戲,游戲很簡單:

  一個大白板,寫上團隊每個人的名字,然后每個人的名字下面有一列空白。先請每個人寫一張小紙條,寫上他們分別認為其他同事對他們自己這個設計師的認知和印象,然后貼在自己名字下面空白欄目的第一個位置。

  然后請每個人對其他每個同事都分別寫一張認知和印象,貼在其他同事名字下面的空白處。

  簡單來說,如果有5個人,ABCDE,A先寫一張他/她感覺其他同事對他/她自己的認知,然后A再寫上他/她對BECD每個人的印象和認知。

  這個游戲是很有樂趣的,大家可以真實反饋對其他人的認識,更重要的是,可以了解到別人對自己的看法。游戲一開始總是很歡樂,但是到了結果展示的時候,每次都有同事有若有所思的表情。

  因為自我認知和他人認知結果差距很大。

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